Pihlajalinnan toimitusjohtaja Mikko Wirén lupaa paljon hyvää asukkaille jos sosiaali- ja terveyspalveluiden tuottajaksi Suupohjassa valitaan hänen johtamansa yritys yhdessä alueen kuntien kanssa. On helppo ymmärtää niitä, jotka puolustavat yhteisyrityksen perustamista. Niin paljon hyvää on luvassa.
Lähipalvelut lisääntyvät ja nykyiset säilyvät. Ympärivuorokautinen päivystys Kauhajoelle palautuu, terveyskeskusten toiminta Isojoella ja Karijoella säilyy vähintään nykytasolla ja kustannusten kasvua hillitään. Investoinnit ovat vähintään kymmenen miljoonaa euroa. Hoitohenkilöstö siirtyy vanhoina työntekijöinä Pihlajalinnalle ja lisäksi luvataan, ettei ketään irtisanota. Henkilöstömäärä voi jopa kasvaa ja silti säästetään.
Paha tuollaisen listan esittäjälle on mennä sanomaan, ettei tarjous kiinnosta.
Yksityistämistä on sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämisessä kokeiltu useassa kunnassa. Alun hyvät näkymät ovat osin kääntyneet synkiksi totuuksiksi.
Rääkkylä nousi otsikoihin vuonna 2011, kun julkisuudessa ihasteltiin kunnan ja hoivayritys Attendon sopimusta. Kunta ulkoisti koko sosiaali- ja terveyspalvelunsa Attendo Oy:n vastuulle.
Aivan kaikki ei ilmeisesti ole mennyt suunnitelmien mukaan. Vaikka kunta edelleen ostaa sote-palvelut Attendolta, on se samanaikaisesti mukana synnyttämässä alueen 13 muun kunnan kanssa niiden itsensä hallinnoimaa Siun sote-organisaatiota.